帰属意識はチャンスから始まります。

公正な採用プロセスは、さまざまな経験、能力、考え方の余地を生み出します。

アクセスのための設計

明確な役割要件、アクセシブルなアプリケーション、そして調整を依頼するための明確なルートを用意しましょう。回避可能な障壁がないか評価形式を見直しましょう。

候補者を審査する前に、職務に関連した基準に合意してください。証拠を記録し、背景やキャリアパスに関する前提に異議を唱えましょう。

候補者や同僚からのフィードバックを募集しましょう。個人情報を保護し、影響を受ける人々の経験を通じて変化を評価しましょう。

次の会話はここから始まります

新しい役割。正しい人だ。従業員に対する異なる考え方。準備ができたらいつでも対応します。