Pådrivere for etterspørsel
Kompetanseendring, forretningstransformasjon og variabel etterspørsel skaper behov for ulike rekrutterings- og arbeidsstokkmodeller.
Gjennomføringsprioriteringer
Utvikle spesialkompetanse, opprettholde finansiell disiplin og bruk teknologi for å gjøre levering mer pålitelig.
Materiell risiko
Etterspørselen er syklisk. Talenttilgjengelighet, ansettelsesregulering, kundekonsentrasjon, kreditteksponering og informasjonssikkerhet krever aktiv tilsyn.
