Lý do để tuyển dụng cho kỹ năng
Chức danh công việc có thể che giấu khả năng hữu ích. Bản tóm tắt dựa trên kỹ năng giúp các quyết định tuyển dụng trở nên chính xác hơn.
Đọc câu chuyệnA clearer view of the world of work.
Tư duy thực tiễn dành cho nhà tuyển dụng trong việc điều hướng kỹ năng, nhân tài và thay đổi tổ chức.
Xây dựng một kế hoạch lực lượng lao động có thể thích ứng
Một kế hoạch lực lượng lao động hữu ích kết nối các giả định về nhu cầu với các quyết định về năng lực và năng lực.
Đọc câu chuyện
RPO hoặc MSP: chọn mô hình vận hành phù hợp
Các chương trình thuê ngoài quy trình tuyển dụng và dịch vụ quản lý đáp ứng các nhu cầu khác nhau về lực lượng lao động.
Đọc câu chuyện
Trải nghiệm ứng viên tốt hơn bắt đầu từ sự rõ ràng
Sự bất định và im lặng khiến việc tuyển mộ trở nên khó khăn hơn cho tất cả mọi người. Thiết kế quy trình rõ ràng loại bỏ ma sát có thể tránh được.
Đọc câu chuyệnAI có trách nhiệm trong tuyển dụng
Tự động hóa hữu ích cần có mục đích rõ ràng, giám sát có trách nhiệm và cách thách thức sai sót.
Đọc câu chuyệnViệc giữ chân bắt đầu trước ngày đầu tiên
Quyết định tuyển dụng tạo ra kỳ vọng về vai trò, quản lý và môi trường làm việc.
Đọc câu chuyệnLàm cho nhân sự theo mùa trở nên đáng tin cậy hơn
Nhu cầu theo mùa dễ quản lý hơn khi bắt đầu lên kế hoạch trước khi tuyển dụng trở nên cấp bách.
Đọc câu chuyệnMinh bạch về tiền lương cần có quy trình
Việc công bố một phạm vi chỉ hữu ích khi một tổ chức có thể giải thích cách các quyết định về lương được đưa ra.
Đọc câu chuyệnTừ hoạt động học tập đến năng lực hữu ích
Việc hoàn thành đào tạo là thước đo sự tham gia. Năng lực được thể hiện qua cách con người làm việc.
Đọc câu chuyệnXây dựng đội ngũ chuỗi cung ứng bền vững
Khả năng chống chịu phụ thuộc vào sự phán đoán, hợp tác và quan điểm chung về rủi ro vận hành.
Đọc câu chuyệnViệc tìm kiếm ban lãnh đạo bắt đầu từ nhiệm vụ
Việc bổ nhiệm cấp cao cần được điều chỉnh phù hợp với thách thức của tổ chức trước khi tiếp cận thị trường.
Đọc câu chuyệnThiết kế quy trình tuyển dụng bao trùm hơn
Sự hòa nhập trở nên thực tế thông qua các chi tiết về thu hút, đánh giá và ra quyết định.
Đọc câu chuyệnCuộc trò chuyện tiếp theo của bạn bắt đầu tại đâyĐi thôi
Đi thôi
Tiến lên. Cùng nhau.
Một vai trò mới. Người phù hợp. Một cách nhìn khác về lực lượng lao động của bạn. Chúng tôi sẵn sàng khi bạn sẵn sàng.
Hãy nói chuyện