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让团队能够统一地了解招聘和劳动力活动,同时不失去决策背后的人类背景。

讨论你的招聘需求
在本节中断开信息一个经过深思熟虑的工具箱负责任的实施
01

断开信息

反复的数据录入和定义不一致使得理解招聘绩效变得困难。从流程和它必须支持的决策说起。

02

一个经过深思熟虑的工具箱

ATS集成规划、招聘仪表盘、工作流程自动化、候选人无障碍旅程和数据治理。供应商选择需经过文档化的需求评估。

03

负责任的实施

映射数据,定义访问权限,达成保留协议,测试集成并培训用户。自动推荐支持负责任的人类决策。

好问题。明确的回答。

你想知道什么?

我应该选择哪种方案?+

人员配置支持灵活的容量;专业招聘支持永久聘用;RPO和MSP协调不同的企业劳动力流程。我们首先帮助确定需求范围。

你支持单一专员招聘吗?+

是的。有针对性的招聘始于明确的简报、成功标准以及对相关人才市场的现实认知。

高管猎头有何不同?+

高管猎头采用保密、以研究为导向的高级领导要求,并进行结构化评估和利益相关者对齐。

你能支持大量运营吗?+

人员配备和内部服务可以支持运营需求。必须先评估现场条件、安全、入职和当地雇佣要求。

RPO包含哪些内容?+

工作范围可以包括吸引、评估、招聘运营以及正式招聘的报告。责任和措施在交战中达成一致。

MSP管理什么?+

MSP协调临时员工供应商和项目流程,并对活动、支出和合规责任保持可见性。

你如何保护候选人信息?+

应用程序使用私有文件存储和服务器端验证。数据访问和保留受部署及相关参与政策的约束。

我们该如何开始?+

发送招聘咨询,说明你的国家、服务区域和紧急需求。请勿在第一条消息中包含个人候选人记录。

为你下一个决定提供一个视角。

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