招聘技能的理由
职位名称可能掩盖实用能力。基于技能的简报使招聘决策更加精准。
阅读报道A clearer view of the world of work.
为雇主提供实用思维，帮助他们应对技能、人才和组织变革。
制定能够适应的劳动力计划
一个有用的劳动力计划将需求假设与能力和容量的决策联系起来。
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RPO还是MSP：选择合适的运营模式
招聘流程外包和管理服务项目满足不同的劳动力需求。
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更好的候选人体验始于清晰度
不确定性和沉默让招募对所有人来说都更加困难。清晰的流程设计消除了可避免的摩擦。
阅读报道负责任的人工智能在招聘中的应用
有用的自动化需要明确的目标、负责任的监督以及能够挑战错误的方法。
阅读报道留任工作在第一天之前就开始了
雇佣决策会为角色、经理和工作环境设定期望。
阅读报道使季节性人员更可靠
在招聘变得紧急之前，规划开始时，季节性需求更容易管理。
阅读报道薪酬透明度需要一个流程
发布范围只有在组织能够解释薪酬决策如何做出时才有用。
阅读报道从学习活动到实用能力
培训完成度是参与度的衡量标准。能力体现在人们的工作方式上。
阅读报道建设有韧性的供应链团队
韧性依赖于判断、协作以及对运营风险的共同看法。
阅读报道高管猎头从授权开始
高级任命需要在接触市场之前，就围绕组织的挑战达成一致。
阅读报道设计更具包容性的招聘流程
包容通过吸引、评估和决策的细节变得切实可行。
阅读报道你们的下一场对话从这里开始走吧
走吧
向前。一起。
一个新角色。合适的人。对你的劳动力有不同的思考方式。你准备好了我们就准备好了。
我们谈谈吧