Alasan untuk mengambil pekerja berdasarkan kemahiran
Tajuk kerja boleh menyembunyikan keupayaan yang berguna. Ringkasan berasaskan kemahiran menjadikan keputusan pengambilan pekerja lebih tepat.
Baca ceritanyaA clearer view of the world of work.
Pemikiran praktikal untuk majikan yang menavigasi kemahiran, bakat dan perubahan organisasi.
Bina pelan tenaga kerja yang boleh menyesuaikan diri
Pelan tenaga kerja yang berguna menghubungkan andaian permintaan dengan keputusan tentang keupayaan dan kapasiti.
Baca ceritanya
RPO atau MSP: pilih model operasi yang sesuai
Proses pengambilan pekerja dan program perkhidmatan terurus menangani keperluan tenaga kerja yang berbeza.
Baca ceritanya
Pengalaman calon yang lebih baik bermula dengan kejelasan
Ketidakpastian dan kesunyian menjadikan pengambilan pekerja lebih sukar untuk semua orang. Reka bentuk proses yang jelas menghapuskan geseran yang boleh dielakkan.
Baca ceritanyaAI bertanggungjawab dalam pengambilan pekerja
Automasi yang berguna memerlukan tujuan yang jelas, pengawasan yang bertanggungjawab dan cara untuk mencabar kesilapan.
Baca ceritanyaPengekalan bermula sebelum hari pertama
Keputusan pekerjaan mewujudkan jangkaan tentang peranan, pengurus dan persekitaran kerja.
Baca ceritanyaMenjadikan pengambilan kakitangan bermusim lebih boleh dipercayai
Permintaan bermusim lebih mudah diurus apabila perancangan bermula sebelum pengambilan pekerja menjadi mendesak.
Baca ceritanyaKetelusan gaji memerlukan proses
Menerbitkan julat hanya berguna apabila organisasi boleh menerangkan bagaimana keputusan gaji dibuat.
Baca ceritanyaDaripada aktiviti pembelajaran kepada keupayaan berguna
Penyelesaian latihan adalah ukuran penyertaan. Keupayaan ditunjukkan dalam cara orang melakukan kerja.
Baca ceritanyaMembina pasukan rantaian bekalan yang tahan lasak
Ketahanan bergantung kepada pertimbangan, kerjasama dan pandangan bersama mengenai risiko operasi.
Baca ceritanyaPencarian eksekutif bermula dengan mandat
Pelantikan kanan memerlukan penyelarasan terhadap cabaran organisasi sebelum pasaran didekati.
Baca ceritanyaMereka bentuk proses pengambilan yang lebih inklusif
Inklusi menjadi praktikal melalui butiran tarikan, penilaian dan pembuatan keputusan.
Baca ceritanyaPerbualan anda seterusnya bermula di siniMari bergerak
Mari bergerak
Ke hadapan. Bersama-sama.
Peranan baru. Orang yang betul. Cara berbeza untuk berfikir tentang tenaga kerja anda. Kami sedia bila-bila masa.
Mari kita berbincang